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建设工程项目的组织-一建管理高频考点

发布时间:2020-02-28 
 

  2020年一级修制师仍然进入备考阶段,但有很众考生也许正在这个阶段会不知从何下手来举行进修,小编为众人整饬了一级修制师《摆设工程项目统治》的极少高频考点,期望对考生们有所助助。

  影响体例主意告终的三要素:机闭、人的要素、步骤与器械,个中机闭是决断性要素。

  限定项目主意的闭键要领:机闭要领、统治要领、技巧要领、经济要领,机闭要领是最紧张要领。

  1.项目机闭剖释正在项目统治中的操纵项目机闭图通过树状图的式样对一个项目标结果举行逐层了解,响应构成该项目标总共工劳动。项目机闭图描绘的是职责对象之间的相闭。

  (1)机闭机闭图响应一个机闭体例中各构成一面(构成元素)之间的机闭相闭(指令相闭)。上司职责部分对其直接部下职责部分的指令相闭用单向箭线)项目机闭图、机闭机闭图、合同机闭图的区别(教材外12201032)。

  (3)机能、线性、矩阵机闭机闭形式的特征:机能机闭机闭每个职责有众个指令源,线性机闭机闭每个职责唯有一个指令源,矩阵机闭机闭每个职责有纵横两个指令源。

  统治职责流程机闭。如投资限定、进度限定、合同统治、付款和安排转折等流程;消息照料职责流程机闭,如与天生月度进度呈报相闭的数据照料流程;物质流程机闭,如钢机闭深化安排职责流程、弱电工程物资采购职责流程、外立面施工职责流程等。

  职责流程图用图的样子响应一个机闭体例中各项职责之间的逻辑相闭,它可用以描绘职责流程机闭。

  合同机闭图响应业主方和项目各插足方之间,以及项目各插足方之间的合同相闭。两个单元之间有合同相闭,正在合同机闭图顶用双向箭杆闭联;两个单元有统治指令相闭,则用单向箭杆闭联。

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